MÉTRÉ ET DEVIS

OPTION CONSTRUCTION – 4ÈME ANNÉE

Edition 2025 / Enseignement primaire, secondaire et technique en RDC.

Préliminaire

Objectifs du cours

Ce cours terminal a pour objectif de former le futur technicien aux disciplines stratégiques du métré et de l’étude de prix, qui sont au cœur de la maîtrise économique d’un projet de construction. L’ambition est de le rendre capable de quantifier avec précision les ouvrages décrits sur un plan (le métré), puis de valoriser ces quantités pour établir un coût de construction prévisionnel (le devis). La finalité est de former un professionnel polyvalent, apte à participer à la préparation, à la gestion et au suivi financier d’un chantier, depuis l’étude de faisabilité jusqu’à l’exécution des travaux. 💰

Approche Pédagogique

Privilégiant une démarche concrète et progressive, l’enseignement s’articulera autour de l’étude d’un projet fil rouge. L’élève apprendra d’abord à « lire » les plans avec l’œil du métreur pour en extraire les quantités de chaque ouvrage. Ensuite, il se placera dans la peau d’un technicien de bureau d’études pour analyser les coûts et monter une offre de prix. Enfin, ces compétences seront replacées dans le contexte global de l’organisation de l’entreprise et du chantier, en s’appuyant sur des exemples concrets, qu’il s’agisse de répondre à un appel d’offres pour une école à Mbuji-Mayi ou de planifier un chantier de logements à Goma.

Compétences Visées

Au terme de cette année, l’élève détiendra les compétences suivantes :

• Quantifier : Établir l’avant-métré détaillé de tous les corps d’état d’un projet de bâtiment simple, en appliquant les normes de mesurage.
• Estimer : Décomposer le prix d’un ouvrage, calculer des prix unitaires en analysant les déboursés secs, et rédiger un devis quantitatif estimatif.
• Planifier : Comprendre les principes de l’organisation d’une entreprise de construction et participer à l’élaboration du planning des travaux et des approvisionnements.
• Organiser : Participer à la conception du plan d’installation de chantier et comprendre les documents et les procédures qui régissent la vie du chantier.

Modalités d’Évaluation

L’évaluation sera principalement axée sur des mises en situation professionnelles. Elle comprendra des épreuves de métré sur plan, des exercices de calcul de prix unitaires et la rédaction de devis. La note finale reposera en grande partie sur un projet de synthèse intégrateur, demandant à l’élève de réaliser l’étude de prix complète et la planification des travaux pour un petit bâtiment, démontrant ainsi sa capacité à articuler les compétences quantitatives, financières et organisationnelles. 📊

Partie I : Le Métré – La Quantification des Ouvrages

Cette première partie est consacrée à l’art du métré, qui consiste à analyser un projet pour en quantifier, poste par poste, tous les matériaux et toutes les mises en œuvre nécessaires à sa réalisation. Une maîtrise rigoureuse du métré est la base indispensable à toute estimation de coût fiable.

Chapitre 1 : Introduction au Métré et aux Normes de Mesurage

Ce chapitre pose les fondations de la discipline en définissant ses objectifs, sa terminologie et les règles qui la gouvernent pour assurer une quantification homogène et non ambiguë.

1.1. Le Rôle Stratégique du Métré dans le Projet de Construction

Le métré intervient à toutes les phases du projet : en amont pour estimer le budget, pendant les travaux pour établir les situations de paiement, et en aval pour le décompte final. Son importance est donc capitale.

1.2. La Distinction entre Avant-Métré et Métré Définitif

Une clarification est faite entre l’avant-métré, réalisé sur la base des plans (quantités prévisionnelles), et le métré après exécution, qui mesure les ouvrages réellement construits.

1.3. Les Normes Générales de Mesurage des Ouvrages

Pour éviter les litiges, le mesurage des ouvrages obéit à des conventions et des normes précises qui définissent le mode de métré pour chaque type de prestation (au mètre carré, au mètre cube, à l’unité, etc.).

1.4. L’Utilisation des Plans pour le Relevé des Quantités

La lecture de plan est la compétence de base du métreur. L’élève apprend à extraire de manière systématique les dimensions et les informations nécessaires des plans d’architecture et de structure.

Chapitre 2 : Le Métré des Travaux de Gros Œuvre

Ce chapitre applique les principes du métré aux corps d’état qui constituent la structure et l’ossature du bâtiment, depuis les terrassements jusqu’aux planchers.

2.1. Le Métré des Terrassements et des Fondations

Les premières étapes du chantier sont quantifiées : calcul des volumes de fouilles, de remblais et d’évacuation des terres, et métré des ouvrages de fondation (béton de propreté, semelles).

2.2. Le Métré des Structures en Béton Armé

La quantification des ouvrages en béton armé est détaillée, en distinguant le calcul du volume de béton pour les poteaux et les poutres, de la surface de coffrage et du poids d’aciers.

2.3. Le Métré des Maçonneries et des Planchers

Le calcul des surfaces de murs et de cloisons en maçonnerie est abordé, en apprenant à déduire les vides pour les baies. Le métré des planchers, selon leur technologie (hourdis, dalle pleine), est également étudié.

2.4. La Quantification des Ouvrages de Second Œuvre

Pour achever l’enveloppe, le métré des enduits de façade est réalisé, ainsi que celui des éléments de couverture et de zinguerie, une compétence clé pour les projets dans les régions pluvieuses comme le Kongo Central.

Chapitre 3 : Le Métré des Travaux de Finition et des Corps d’État Techniques

Ce chapitre poursuit l’étude en s’attaquant à la quantification des prestations qui parachèvent le bâtiment et lui apportent ses fonctionnalités.

3.1. Le Métré des Revêtements et des Finitions Intérieures

L’étude porte sur le calcul des surfaces de revêtements de sol (chapes, carrelages), de revêtements muraux (enduits intérieurs, faïences) et de plafonds.

3.2. Le Métré des Ouvrages de Menuiserie

La quantification des menuiseries intérieures (portes, placards) et extérieures (fenêtres, portes d’entrée) est abordée, généralement à la pièce ou au mètre carré.

3.3. Le Métré des Lots Techniques (Notions)

Une introduction au métré des corps d’état techniques est proposée, en apprenant à quantifier les éléments de base d’une installation de plomberie (nombre d’appareils, mètres de tuyauterie) et d’électricité (nombre de points lumineux, de prises).

3.4. La Rédaction de l’Avant-Métré Détaillé

Toutes les quantités calculées sont synthétisées dans un document structuré, l’avant-métré, qui présente, poste par poste, le détail des calculs et les quantités finales.

Partie II : L’Étude de Prix et le Devis – La Valorisation du Projet

Une fois les quantités connues, il faut leur associer un prix. Cette partie est consacrée à l’étude de prix, la discipline qui permet de chiffrer le coût d’un projet et de rédiger l’offre financière de l’entreprise, le devis. C’est le cœur de « l’étude technique et financière » du projet.

Chapitre 4 : La Décomposition du Prix d’un Ouvrage

Le prix de vente d’un ouvrage n’est pas une simple addition du coût des matériaux. Il est la somme de plusieurs composantes qu’il est indispensable de maîtriser.

4.1. L’Analyse du Déboursé Sec (Matériaux et Main-d’œuvre)

Le déboursé sec est le coût direct de réalisation d’un ouvrage. Il est la somme du coût des matériaux rendus sur chantier et du coût de la main-d’œuvre productive qui les met en œuvre.

4.2. Le Calcul des Frais de Chantier

Au-delà du coût direct, un chantier engendre des frais indirects : salaires de l’encadrement, installation de la base-vie, consommations d’eau et d’électricité, etc. Ces frais de chantier doivent être estimés et répartis sur l’ensemble des prix.

4.3. Le Calcul des Frais Généraux de l’Entreprise

L’entreprise elle-même a des frais de structure (loyer des bureaux, salaires du personnel administratif, impôts) qui doivent être couverts. Une partie de ces frais généraux est imputée à chaque chantier.

4.4. La Marge pour Bénéfices et Aléas

Enfin, le prix de vente final intègre une marge qui couvre les risques et imprévus (aléas) et constitue le bénéfice de l’entrepreneur.

Chapitre 5 : L’Établissement des Prix Unitaires

L’étude de prix consiste à calculer, pour chaque poste de l’avant-métré, un prix unitaire (par exemple, le prix du m² de maçonnerie) en se basant sur une analyse détaillée des coûts.

5.1. Le Sous-détail d’un Prix Unitaire

Le calcul d’un prix unitaire se fait à l’aide d’un « sous-détail », un tableau qui décompose la prestation en ses composants élémentaires.

5.2. Le Calcul du Coût des Matériaux

Pour chaque matériau nécessaire à l’ouvrage, il faut déterminer la quantité unitaire (en tenant compte des pertes et des rendements) et la multiplier par son prix d’achat.

5.3. Le Calcul du Coût de la Main-d’œuvre

Le coût de la main-d’œuvre est obtenu en multipliant le temps unitaire nécessaire à la réalisation de l’ouvrage (temps de l’équipe) par le coût horaire de cette équipe.

5.4. Le Calcul du Coût du Matériel

L’utilisation de matériel (bétonnière, grue) a un coût qui doit être inclus dans le prix unitaire, que ce soit sous forme d’amortissement si le matériel est possédé, ou de coût de location.

Chapitre 6 : La Rédaction du Devis Quantitatif Estimatif (DQE)

Le devis est le document contractuel qui présente l’offre de prix de l’entreprise. Sa rédaction doit être claire, précise et sans ambiguïté.

6.1. La Structure du Bordereau de Prix Unitaires (BPU)

Le BPU est le document qui liste tous les ouvrages prévus au projet et pour lequel l’entreprise indique son prix unitaire hors taxes.

6.2. Le Remplissage du Détail Quantitatif Estimatif (DQE)

Le DQE est le document où, pour chaque poste, on multiplie la quantité issue de l’avant-métré par le prix unitaire issu du BPU. La somme de tous les montants donne le coût total des travaux.

6.3. La Rédaction du Devis Descriptif

Souvent, le devis est accompagné d’un descriptif technique qui précise la qualité des matériaux et les modalités de mise en œuvre pour chaque ouvrage, afin d’éviter toute contestation ultérieure.

6.4. La Préparation de l’Offre Financière

L’ensemble de ces documents (BPU, DQE, descriptif) constitue l’offre financière de l’entreprise qui sera remise au client, par exemple dans le cadre d’un appel d’offres pour la construction d’un marché à Kananga.

Partie III : L’Organisation des Travaux et du Chantier

Une fois le marché obtenu, il faut organiser l’entreprise et le chantier pour réaliser les travaux conformément au devis et aux plans. Cette partie replace le travail du métreur-estimateur dans le contexte global de la gestion de projet et de la production.

Chapitre 7 : L’Organisation Générale de l’Entreprise de Construction

Une entreprise de BTP est une organisation complexe qui doit structurer ses différentes fonctions pour être efficace.

7.1. Les Caractéristiques et Formes Juridiques d’une Entreprise

L’étude des différentes formes juridiques que peut prendre une entreprise de construction permet de comprendre son fonctionnement et ses contraintes.

7.2. L’Organisation Interne et les Différents Services

La structure type d’une entreprise est présentée, avec ses différents services : le bureau d’études (où se font le métré et les devis), le service travaux, le service administratif et financier, le service du personnel.

7.3. La Sécurité et l’Hygiène comme Principe de Gestion

La mise en place d’une politique de sécurité et d’hygiène efficace est un devoir de l’entreprise et un facteur de performance économique et sociale.

7.4. Le Rôle du Technicien dans l’Organisation

Le technicien est un maillon essentiel de l’organisation, faisant le lien entre les études de prix, la préparation de chantier et l’exécution sur le terrain.

Chapitre 8 : La Planification des Travaux

Réaliser un projet dans les délais convenus exige une planification rigoureuse des tâches, des ressources et des approvisionnements.

8.1. L’Établissement du Planning d’Avancement des Travaux

Le planning à barres (diagramme de Gantt) est l’outil de base de la planification. Il permet de visualiser l’enchaînement des tâches, de définir les chemins critiques et d’allouer les ressources. 📅

8.2. La Planification des Approvisionnements en Matériaux

En se basant sur le métré et le planning d’exécution, un échéancier des commandes et des livraisons de matériaux est établi pour éviter toute rupture de stock sur le chantier.

8.3. La Gestion des Effectifs et du Personnel de Chantier

Le planning permet également de prévoir les besoins en main-d’œuvre pour chaque phase du projet et d’organiser la gestion des équipes.

8.4. Le Suivi et le Recalage du Planning

Un planning n’est pas un document figé. Le suivi régulier de l’avancement réel par rapport au prévisionnel est indispensable pour pouvoir prendre des mesures correctives en cas de retard.

Chapitre 9 : L’Organisation Matérielle du Chantier

Avant le démarrage des travaux, le chantier doit être « installé », c’est-à-dire aménagé pour permettre une production efficace et sécurisée.

9.1. La Conception du Plan d’Installation de Chantier (PIC)

Le PIC est un plan qui montre l’organisation spatiale du chantier : position de la grue, des baraques de chantier, des aires de stockage, des ateliers de préfabrication, des réseaux provisoires (eau, électricité).

9.2. L’Organisation des Aires de Stockage et des Ateliers

Une bonne gestion des flux passe par une organisation rationnelle des zones de stockage pour chaque matériau, et par l’aménagement d’ateliers fonctionnels (ferraillage, coffrage).

9.3. La Gestion des Approvisionnements et des Demandes

Des procédures claires pour les demandes de matériaux, leur réception, leur contrôle et leur rangement sont mises en place pour assurer la traçabilité et éviter les pertes.

9.4. Les Documents de Chantier

La vie du chantier est rythmée par une série de documents essentiels : le journal de chantier, les rapports journaliers, les comptes rendus de réunion, les bons de commande, qu’il faut savoir rédiger et archiver.

Annexes

Exemple d’un Avant-Métré Détaillé

Un exemple concret et complet de l’avant-métré d’un petit pavillon sera fourni, pour servir de modèle méthodologique.

Exemple d’un Sous-Détail de Prix Unitaire

Un exemple de calcul détaillé du prix unitaire du « mètre cube de béton armé pour fondations » sera présenté, en décomposant les coûts de matériaux, de main-d’œuvre et de matériel.

Guide pour l’Établissement d’un Planning

Une fiche méthodologique décrira les étapes clés pour la construction d’un diagramme de Gantt simple pour un petit chantier de construction.

Exemple de Plan d’Installation de Chantier

Un plan type commenté montrera l’organisation spatiale d’un chantier de taille moyenne, pour servir de référence et de support à la réflexion. 🚧